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2015年已經(jīng)過(guò)去，我國(guó)涉農(nóng)電子商務(wù)也已經(jīng)走過(guò)20年的歷程。當(dāng)下，農(nóng)村電商正在經(jīng)歷一次新的重大變局，這一領(lǐng)域許多方面都將因變而變。

一、農(nóng)村電商上一次變局

我國(guó)農(nóng)村電商的20年，大致可分為兩個(gè)階段，前后各10年。

1995年底，在國(guó)家正式啟動(dòng)“金農(nóng)工程”的基礎(chǔ)上，我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)的序幕就此拉開(kāi)。

在隨后的10年中，農(nóng)村電商開(kāi)始破冰，艱難前行。那時(shí)，人們自然還無(wú)法想像今天，無(wú)法預(yù)知現(xiàn)在一個(gè)村鎮(zhèn)就可坐擁幾千網(wǎng)店的盛景。然而，這個(gè)變化隨后應(yīng)運(yùn)而生，這也是上一次農(nóng)村電商的變局。上一次變局，改變了農(nóng)村電商

以下三方面內(nèi)容：

1動(dòng)力機(jī)制

即從原來(lái)主要是政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣�主體驅(qū)動(dòng);

2業(yè)務(wù)內(nèi)容

前10年里，除了一些大宗交易，例如糧食、棉花可以實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)之外，絕大多數(shù)農(nóng)村、尤其以農(nóng)民為主體的交易行為，并沒(méi)有能夠在線(xiàn)上完成;

3應(yīng)用效果

前10年，國(guó)家連年大量投入，進(jìn)行農(nóng)村信息化、電子商務(wù)的能力建設(shè)，但這些能力被應(yīng)用的情況并不理想，應(yīng)用效果差強(qiáng)人意。自下而上的農(nóng)村電商出現(xiàn)后，正是靠它“可交易、可增收”的明顯效果，才讓電商真正在農(nóng)村落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

二、上一次變革留下的問(wèn)題

上一次農(nóng)村電商的變局，確實(shí)留下了一些“問(wèn)題”。當(dāng)然，這里的問(wèn)題是帶引號(hào)的，其實(shí)主要是階段性的、發(fā)展中的問(wèn)題。

1各自為戰(zhàn)

前10年政府主導(dǎo)、自上而下的農(nóng)村電子商務(wù)依然存在，并一直延續(xù)到后10年，延續(xù)至今;后10年出現(xiàn)了市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、自下而上的農(nóng)村電子商務(wù)。兩種農(nóng)村電子商務(wù)并存，但中間鮮有交集，各自在自己的邏輯框架內(nèi)、按自己的方式發(fā)展。

2無(wú)為而治

這主要指的是對(duì)后10年自下而上的農(nóng)村電商，政府和平臺(tái)基本上是無(wú)為而治，靠他們自發(fā)產(chǎn)生，野蠻成長(zhǎng)。

3范圍不廣

雖然近年，隨著加入者增多，農(nóng)村電商正在進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的軌道，但在這10年較長(zhǎng)時(shí)間里，基層農(nóng)村電商，無(wú)論可依托的平臺(tái)，還是被“點(diǎn)亮”的村鎮(zhèn)都為數(shù)不多。

4痛點(diǎn)猶存

就農(nóng)村整體來(lái)看，電商接入、物流、人才、資金等困難仍然嚴(yán)重制約其發(fā)展，農(nóng)村電商尤其農(nóng)產(chǎn)品上行的本地化服務(wù)體系仍然十分缺乏，符合農(nóng)村電商發(fā)展所需的市場(chǎng)環(huán)境亟待改善。

三、農(nóng)村電商的新變局

近年，在農(nóng)村電商的實(shí)踐層面，新現(xiàn)象、新變革明顯增多。這些新現(xiàn)象、新變革匯聚著農(nóng)村電商新變局的力量。

在我看來(lái)，2015年，是我國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展中的又一個(gè)應(yīng)該被歷史所銘記的年份。這一年，農(nóng)村電商又一次新的變局開(kāi)始出現(xiàn)!

這一次農(nóng)村電商的新變局，主要有以下四個(gè)方面的表現(xiàn)：

1三支力量同時(shí)發(fā)力

這三支力量便是政府、電商平臺(tái)和地方服務(wù)商。這一年，商務(wù)部主導(dǎo)的電商進(jìn)農(nóng)村示范縣工作強(qiáng)力推進(jìn)，農(nóng)業(yè)部信息進(jìn)村入戶(hù)也樹(shù)立了一批農(nóng)村電商新標(biāo)桿，電商扶貧正式啟動(dòng)并初見(jiàn)成效;越來(lái)越多的市場(chǎng)主體看好農(nóng)村電商的藍(lán)海市場(chǎng)，和政府一道實(shí)實(shí)在在投入;越來(lái)越多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、尤其是在村一級(jí)，建起了線(xiàn)上與線(xiàn)下相結(jié)合的電商設(shè)施，讓更多的農(nóng)民享受到農(nóng)村電商帶來(lái)的實(shí)惠。

2兩類(lèi)電商開(kāi)始合流

政府主導(dǎo)自上而下式農(nóng)村電商和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的自下而上式農(nóng)村電商，已經(jīng)開(kāi)始合為一體。2015年，農(nóng)村電商發(fā)展動(dòng)力上最明顯的變化，就是政府與市場(chǎng)主體間的合作機(jī)制開(kāi)始形成。

3覆蓋范圍明顯擴(kuò)大

2015年，縣域電子商務(wù)全面引爆，農(nóng)村電商開(kāi)始全面采取“整縣推進(jìn)”的方式，從而，大大加快了農(nóng)村電商的覆蓋速度。山西樂(lè)村淘是一家新建企業(yè)，2014年10月底才開(kāi)通第一個(gè)農(nóng)村電商站點(diǎn)，經(jīng)過(guò)2015年集中發(fā)力，其農(nóng)村電商業(yè)務(wù)至今已覆蓋到22個(gè)省、516縣、6萬(wàn)多個(gè)村。

4克服農(nóng)村深層難點(diǎn)

農(nóng)村電商場(chǎng)景不同，起點(diǎn)較低，加上各地條件差異，難度相當(dāng)大。讓人高興的是，現(xiàn)在無(wú)論是第三方平臺(tái)“村級(jí)站+縣級(jí)中心+支線(xiàn)物流”的農(nóng)村電商落地模式，還是服務(wù)商“園區(qū)+平臺(tái)+培訓(xùn)+體系”的合作模式，抑或自營(yíng)電商“渠道拓展+聚合需求+對(duì)接品牌+集中促銷(xiāo)”的交易模式，新變局下的農(nóng)村電商實(shí)踐，都開(kāi)始瞄準(zhǔn)和真正觸及農(nóng)村電商的深層痛點(diǎn)發(fā)力。一年來(lái)，不僅國(guó)家出臺(tái)一系列重磅政策，地方政府也在結(jié)合自己的具體情況，針對(duì)農(nóng)村電商的基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展環(huán)境和公共服務(wù)的需求提供幫助。

總之，針對(duì)前述“各自為戰(zhàn)”、“無(wú)為而治”、“范圍不廣”、“痛點(diǎn)猶存”等上一次農(nóng)村電商變局遺留“問(wèn)題”的新變局已經(jīng)出現(xiàn)。如果要為它找一個(gè)標(biāo)志，我傾向于選擇將“農(nóng)村電商市場(chǎng)體系”的建立作為標(biāo)志。當(dāng)然，它還只是剛剛開(kāi)始，建立農(nóng)村電商市場(chǎng)體系的任務(wù)，不可能一蹴而就。不過(guò)，既然新的變局已經(jīng)出現(xiàn)，我相信，下一個(gè)10年，它必將會(huì)讓農(nóng)村電商的面貌大為改觀。